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5 cualidades esenciales de un buen gestor de proyectos internacionales

Un buen gestor de proyectos es uno de los perfiles más demandados por las grandes compañías.
5 cualidades esenciales de un buen gestor de proyectos internacionales

Un buen gestor de proyectos es uno de los perfiles profesionales más demandados por las grandes compañías internacionales. ¿Qué cualidades esenciales debería reunir este profesional para ser económicamente rentable en una gran organización? Esa es la interesante pregunta que respondemos en el artículo de hoy.

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Gestor de proyectos internacionales, cualidad 1: la empatía

Como sabes, un gestor de proyectos internacionales es – o debería ser- la cabeza pensante de un proyecto multidisciplinar, un proyecto en el que intervienen en cada momento diversos profesionales procedentes de distintas disciplinas, países, culturas y generaciones diferentes.
La empatía, esa capacidad de identificarnos con otras personas y de vivir como propios sus deseos y motivaciones es clave para liderar un proyecto multinacional en el que el trabajo colaborativo será una pieza vital para alcanzar el éxito.

 

Gestor de proyectos internacionales, cualidad 2: el amor por el detalle

Una segunda cualidad que debería demostrar con hechos ese gestor de proyectos internacionales que estamos buscando es el amor por el detalle. Ser un gestor detallista es un requisito fundamental sobre todo para liderar aquellos proyectos en los que intervengan muchos profesionales diferentes en hitos consecutivos o concurrentes.

Lógicamente y desde ese punto de vista, esa cualidad detallista de nuestro gestor de proyectos se verá multiplicada si cuenta con una excelente solución informática que automatice ciertos procesos y permita que la información segura se comparta sin problemas y a distancia entre los distintos actores internacionales del proyecto.

 

Gestor de proyectos internacionales, cualidad 3: capacidad de escucha

La tercera cualidad importante que distingue a un buen gestor de proyectos del mejor gestor de proyectos para nuestra organización está en franco peligro de extinción: la capacidad de escucha activa.

Escuchar activamente no es equivalente a “oír” las opiniones y puntos de vista de los miembros del proyecto, es mucho más. Escuchar activamente equivale a asistir a las reuniones prestando atención real a las demandas, críticas positivas, quejas y beneplácitos de todos los profesionales que de una forma u otra participan en el proyecto, desde el más preparado e influyente, al nuevo miembro del equipo que, si lo escuchamos, nos ofrezca esa solución ideal que estábamos buscando.

 

Gestor de proyectos internacionales, cualidad 4: la capacidad organizativa

Ser organizado y capaz de organizar a los demás es una de las cualidades más deseadas de un buen gestor de proyectos internacionales por una razón muy simple: garantizar no solo el correcto flujo de trabajo en las diversas oficinas digitales, sino evitar esa competencia interna entre los diferentes grupos de trabajo, los fallos de comunicación que desembocan en errores de ejecución, los malentendidos que siempre se traducen en caros retrasos en la ejecución del proyecto…

 

Gestor de proyectos internacionales, cualidad 5: la valentía

La quinta y última cualidad destacable que comparten los mejores gestores de proyectos internacionales podría etiquetarse de muchas formas: valentía, arrojo, decisión…

Como te imaginarás, nos estamos refiriendo a esa capacidad innata o aprendida de tomar decisiones a veces complicadas o poco “populares”. Lógicamente, esta vital cualidad de un líder que ocupe el rol de gestor de proyectos internacionales se verá reforzada si ese profesional dispone de datos automatizados, fiables, seguros y actualizados a tiempo real

 

La empatía, el amor por el detalle, la capacidad de escucha, la capacidad organizativa y, por último, la valentía son cinco de las cualidades esenciales que las grandes multinacionales buscan en su gestor de proyectos ideal. ¿Añadirías alguna cualidad más? ¡Escribe un comentario! 

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