En otras palabras: las personas que lideran proyectos, trabajan en equipo y además se han transformado digitalmente piensan en soluciones que emplean la tecnología, ya que esta economiza tiempo, esfuerzos y recursos. Algunos ejemplos de ello los encontramos en:
- El uso de documentos compartidos en la nube para que varias personas puedan trabajar simultáneamente en ellos y, de este modo, fomentar el trabajo en equipo incluso cuando sus miembros se encuentran en distintos lugares.
- La búsqueda de ideas e inspiración en internet como parte de un proceso de brainstorming o de creatividad aplicada a un proyecto.
- La comunicación entre distintos departamentos con herramientas que faciliten la comprensión del trabajo que cada uno lleva a cabo, lo cual contribuirá, a su vez, a entender cómo afecta el trabajo de otro departamento al mío.
Además, el líder de un equipo debe contar con conocimientos actualizados de las nuevas tecnologías, ya que será él quien proponga el uso de determinados sistemas, programas o soluciones a su equipo con el objetivo de facilitar el trabajo conjunto.
Herramientas tecnológicas que RR. HH. ofrece para el trabajo en equipo
Por otro lado, existe un departamento que cumple un papel esencial en lo que respecta a las relaciones entre la tecnología y las personas que forman parte de la empresa: el departamento de RR. HH.
En este sentido, el departamento de RR. HH. desempeña muchas veces la función de líder respecto al resto de los trabajadores de la empresa. Su guía y su orientación se vuelven indispensables para la integración de la tecnología con el liderazgo y el trabajo en equipo dentro de cada proyecto.
Algunas de las herramientas tecnológicas que RR. HH. ofrece para el trabajo en equipo son:
- Las que contribuyen a implementar sistemas de igualdad, no discriminación y otras áreas humanas esenciales en la empresa actual; por ejemplo, documentos en la nube sobre estos temas, que los empleados deben leer y sobre los que deben interactuar para generar un feedback que RR. HH. analizará a su vez.
- Las que facilitan la mediación en conflictos incluso a distancia gracias a los sistemas de videollamada o similares.
- Las que ayudan a gestionar y conciliar los períodos vacacionales, las bajas laborales y otras incidencias para que no afecten al trabajo en equipo.
De este modo, la tecnología se convierte en una gran aliada para el liderazgo y el trabajo en equipo en la empresa.
