Motivación para conseguir equipos de alto rendimiento

Todos los equipos de alto rendimiento tienen algo en común: sus integrantes están motivados. Pero no motivados por un sueldo o por cualquier otra motivación extrínseca, sino por motivaciones intrínsecas, es decir, que nacen de ellos mismos. Cuando una persona hace a gusto su trabajo, cuando ve que está aportando sus conocimientos y su experiencia de forma útil, cuando se divierte o cuando el clima laboral es agradable, en todos esos casos nace la motivación intrínseca.

Pero dicha motivación no surge solo de cada persona de forma individual. Para conseguir equipos de alto rendimiento, las personas que los forman también deben estar motivadas en relación al trabajo en equipo y disfrutar de él.

En este post vamos a ver una serie de tips para utilizar la motivación intrínseca y el trabajo en equipo de forma eficaz para construir equipos de alto rendimiento. 

Equipos de alto rendimiento: tips de motivación intrínseca

• Preocúpate por conocer a todos y cada uno de los integrantes del equipo, sus inquietudes, sus aspiraciones, sus gustos y todo lo que contribuya a motivarles.
• En la medida de lo posible, aleja de ellos los estímulos de dolor. Para ello, conocerles es también muy importante. Por ejemplo, cada persona reacciona de forma diferente al trabajo bajo presión: hay a quienes les agobia y a quienes les da impulso. No presiones a las personas a las que esto les agobie y hazlo con quienes disfrutan de la adrenalina.
• Expresa claramente la finalidad de cada tarea, por pequeña que sea, y su importancia para alcanzar al objetivo final. Los equipos de alto rendimiento lo son porque sus integrantes saben hacia dónde deben dirigir sus esfuerzos.
• Proporciona la posibilidad de tomar un descanso cuando sea necesario, siempre dentro de unos límites razonables. Por muy motivada que esté una persona, siempre necesitará un respiro para continuar rindiendo.
• Sé flexible, también en la medida de lo posible, en cuanto a tiempos y condiciones. Hay personas que trabajan mejor a primera hora de la mañana y personas que rinden más si empiezan su jornada laboral alrededor de mediodía. Si los plazos no son determinantes, proporciona a cada persona la flexibilidad que sus ritmos biológicos necesitan y comprobarás cómo su rendimiento mejora notablemente. 

Equipos de alto rendimiento: tips de trabajo colaborativo

• Crea un ambiente laboral confortable en el que todos se sientan seguros y a gusto. El entorno influye en el rendimiento de una persona, por lo que vigilarlo te ayudará a conseguir equipos de alto rendimiento.
• Proporciona espacios y tiempos en los que socializar, donde los integrantes de tu equipo puedan conversar de forma distendida y conocerse mejor entre ellos. Cuando las personas se conocen de forma personal, se estrechan los lazos y el trabajo en equipo fluye mucho mejor.
• En las reuniones de equipo, asegúrate de que nadie ve limitada su libertad de expresión y de opinión por miedo a lo que pueda pensar o hacer su jefe o sus compañeros. Cada punto de vista puede proporcionar una solución que a nadie más se le había ocurrido.
• Vigila de cerca la planificación y la organización, o designa a una persona responsable para ello. De nada sirve que los miembros de un equipo estén muy motivados y se encuentren a gusto trabajando los unos con los otros si, en la práctica, los resultados de su trabajo se registran y se almacenan de forma desorganizada. Es muy importante invertir un mínimo de tiempo en planificar el trabajo, establecer protocolos comunes y organizar sus resultados. Esta inversión a medio-largo plazo te hará ahorrar un tiempo increíble cuando debas buscar un archivo concreto dentro de tres meses o cuando necesites saber los cuántos clientes nuevos ha captado la empresa en febrero de 2017. Además, ahorrarás frustraciones futuras en los miembros de tu equipo, que podrán realizar con mayor rapidez otras tareas utilizando como base los resultados de un trabajo anterior. 
  

Como has visto, para conseguir equipos de alto rendimiento es tan necesario que sus miembros estén motivados por sí mismos (motivación intrínseca) como motivados por su relación con sus compañeros y con el entorno de trabajo (trabajo colaborativo).

Si conoces algún otro tip que contribuya a mejorar estos dos aspectos, puedes comentarlo aquí abajo y así crearemos entre todos un conocimiento mucho mayor.