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En el proceso de selección de personal en una empresa nos encontramos con necesidades como:
En todas estas situaciones, así como en muchas otras derivadas, la tecnología tiene mucho que decir al respecto. Gracias a ella, el proceso de selección de personal es mucho más eficiente.
En este post nos detendremos en dos subprocesos concretos:
1. La gestión de las candidaturas.
2. La integración del proceso de selección de personal con los procesos de contratación y onboarding.
Y analizaremos cómo ambos subprocesos se benefician enormemente de la tecnología.
Claves para mejorar el proceso de onboarding de tus empleados
La gestión automatizada de candidaturas es algo que puede lograrse fácilmente con el sistema adecuado. Un ejemplo lo encontramos en los sistemas de Gestión de Documentos, que nos ofrecen un gran número de funciones, incluida la automatización. Por ejemplo, podemos volcar en ellos la información contenida en distintos CV y, a continuación, buscar determinados perfiles en cuestión de segundos, algo que en el futuro podremos repetir las veces que sean necesarias.
Las ventajas que aporta la automatización a la gestión de candidaturas son claras:
Por otro lado, el proceso de selección de personal debe integrarse adecuadamente con los procesos de contratación y onboarding. Para ello, podemos echar mano de nuevo de la automatización, pero la intención de este apartado es más bien resaltar la importancia de dicha integración en relación con la tecnología empleada.
Veamos cómo se vincula el proceso de selección de personal con cada uno de los otros dos procesos mencionados:
De este modo, vemos que tecnología, proceso de selección de personal y otros subprocesos derivados pueden integrarse de forma eficaz para obtener un ahorro significativo de tiempo (ver enlace) y recursos.