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En lo referente al trabajo colaborativo, podríamos entender la cohesión grupal como la fuerza con la que están unidas las personas que forman parte de la empresa. De su cohesión grupal va a depender el nivel de empatía, de comunicación y de eficacia en su trabajo.
En este post destacamos 3 dinámicas de cohesión grupal que se pueden llevar a cabo en cualquier empresa y que fortalecerán esos lazos tan necesarios en tu equipo.
Una de las mejores formas de fortalecer los lazos entre los miembros de un equipo de trabajo es utilizar dinámicas de cohesión grupal en las que la confianza juegue un papel protagonista.
La más conocida quizá sea la de los ojos vendados. Una persona se venda los ojos y se deja guiar por otra a través de un laberinto de obstáculos. El instinto de la persona con los ojos vendados va a ser caminar con cautela y sin fiarse de las indicaciones de su compañero. Cuando venza este miedo, se habrá alcanzado la confianza.
Es una dinámica muy recomendable para llevar a cabo por parejas y entre personas que han sufrido algún roce en sus puestos de trabajo.
Digitalización empresarial desde cero
Las dinámicas de cohesión grupal que utilizan pelotas son de las más empleadas debido a la cantidad de información que proporcionan sobre el grupo.
Por ejemplo, es posible jugar a las palabras encadenadas con una pelota. Se reúne al grupo y se le entrega la pelota a una persona. Esa persona debe decir una palabra y lanzar la pelota a otro miembro del equipo, quien a su vez deberá decir otra palabra que comience por las mismas dos letras que la que ha dicho su compañero. Cuando la haya dicho, le lanzará la pelota a otra persona, que hará lo mismo.
Si durante este proceso hay un observador tomando notas, podrá extraer información muy interesante acerca de las relaciones entre los miembros del grupo. Por ejemplo:
“Los hombres lobo de Castronegro” es un juego de roles ocultos que se erige como una de las mejores dinámicas de cohesión grupal.
Al comienzo de la partida, el observador reparte en secreto una carta a cada jugador, quien la mirará. Podrá haberle tocado el papel de aldeano o de hombre lobo (hay menos hombres lobo que aldeanos). Los aldeanos deberán trabajar en equipo para aniquilar a los hombres lobo y viceversa. El problema es que los aldeanos no saben quién es hombre lobo y quién no.
En cada ronda, guiados por el observador, todos los jugadores cierran los ojos. A la señal del observador, únicamente los hombres lobos abrirán los suyos y elegirán en silencio al aldeano que quieren devorar. A continuación el observador manda a los hombres lobo cerrar los ojos y, acto seguido, les pide a todos los jugadores que los abran. Entonces revela a quién han devorado los hombres lobo esta noche, y ese jugador estará fuera de la partida, quedando como observador. El resto de jugadores, incluidos los hombres lobo camuflados como aldeanos, debatirán y argumentarán para decidir a qué jugador aniquilan por creerle hombre lobo. Una vez aniquilado, ese jugador estará fuera de la partida y también permanecerá como observador.
Cada nueva ronda se desarrolla como la anterior hasta que solo quedan vivos hombres lobo o aldeanos. Con este juego, el observador podrá analizar el nivel comunicativo y analítico del equipo de forma cohesionada.
Utilizadas en conjunto, estas dinámicas de cohesión grupal podrán aumentar la eficacia de la empresa gracias a la unión del equipo de trabajo.