Si bien las organizaciones de todos los sectores están adoptando cambios que atraerán a los mejores talentos a sus lugares de trabajo y aumentarán la retención de empleados, los líderes empresariales deben darse cuenta de que el magnetismo es un proceso continuo: no hay una línea de meta.
A raíz de las renuncias generalizadas y una oleada de empleados que buscan un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal y una mayor satisfacción laboral, las organizaciones han buscado recientemente nuevas formas de retener su talento. Una forma en que las empresas han mejorado la retención de su talento es convirtiéndose en un “magnetic workplace”.
Según un reciente informe de Economist Impact, respaldado por Kyocera, un creciente número de organizaciones en todo el mundo han implementado cambios que han amplificado su atractivo significativamente. Además de calificar el magnetismo de un país o industria para el presente, el informe también analizó la confianza de los encuestados sobre el magnetismo de su lugar de trabajo dentro de cinco años. Al examinar dónde radica el optimismo de una organización, o la falta del mismo, podemos descubrir cómo pueden mantener y multiplicar el magnetismo de su lugar de trabajo.
Mantener un “magnetic workplace”
En uno de nuestros artículos recientes, detallamos cómo las organizaciones pueden implementar una serie de reformas para aumentar su magnetismo y atraer a los solicitantes de empleo deseables que buscan su próxima oportunidad. Al equipar a los empleados con las herramientas adecuadas para la productividad, empoderarles con flexibilidad y autonomía y cultivar una cultura empresarial vibrante e inclusiva, las empresas de hoy han inspirado tanto a su talento interno como al nuevo.
Por ejemplo, el 75% de los expertos de negocio encuestados en el informe respondieron que han proporcionado a sus empleados tecnología que aumenta su productividad. Además, poco más de dos tercios de los participantes expresaron su confianza en que sus procesos de contratación estaban aumentando la diversidad en sus organizaciones.
Estos cambios han disparado el magnetismo en el lugar de trabajo y, al mismo tiempo, han impulsado el compromiso de los empleados en el futuro inmediato. Sin embargo, las empresas deben considerar cómo aprovechar sus fortalezas actuales y asegurarse de que el “magnetic workplace” siga siendo un objetivo a largo plazo en lugar de un éxito fugaz.
Invertir en tecnología para la productividad a largo plazo
El primer área en el que una organización puede mejorar su atractivo es el pilar 1 de un “magnetic workplace”: productividad e infraestructura. Si bien algunas empresas pueden dudar en invertir en nueva tecnología, las que den el salto verán el mayor retorno de su inversión y un aumento en la productividad de los trabajadores. La productividad de los empleados es esencial para el éxito y una de las mejores maneras de facilitar esto es con herramientas confiables y duraderas que contribuyan a una infraestructura tecnológica sólida.
Si bien algunos países europeos obtuvieron puntuaciones altas en su magnetismo actual, carecían de confianza en sus inversiones en tecnologías digitales. Para estas regiones, ahora es el momento de invertir en soluciones creativas que impulsarán la productividad de los empleados a nuevas cotas. Al invertir en tecnología punta para impulsar la productividad, los líderes empresariales de todo el continente pueden seguir siendo un actor clave en sus mercados.
Además de invertir en nueva tecnología, los líderes empresariales deben revisar el software y los dispositivos que ya tienen. Al hacer un balance de las áreas que necesitan mejorar y dónde radica la frustración de los empleados con la tecnología lenta y desactualizada, podrán actualizar su infraestructura con soluciones innovadoras que conducen a la productividad.
Los directivos de las instituciones educativas también se beneficiarán de la modernización de la tecnología utilizada por los profesionales de la enseñanza. A pesar del auge de la tecnología educativa tras la introducción de modelos de enseñanza híbridos en los últimos años, el 35,7% de las organizaciones educativas no confiaba en que su tecnología facilitara la productividad.
Para reducir la rotación y el agotamiento e inspirar a la próxima generación de profesionales entrantes, las organizaciones educativas deben recurrir a tecnología puntera para mejorar la experiencia diaria de su personal. Un ejemplo de dicha tecnología serían las soluciones de administración de documentos que los profesionales pueden usar para organizar grandes cantidades de ficheros de manera más eficiente y aumentar la seguridad de la información confidencial de los estudiantes.
Mejorar el compromiso de los empleados
Otro pilar del “magnetic workplace” es el compromiso del empleado: si los empleados tienen acceso a acuerdos de trabajo flexibles y la capacidad de dar forma a sus roles, se sentirán más satisfechos en su lugar de trabajo y es más probable que se queden.
A medida que los cambios políticos repercuten en todo el continente, las operaciones del día a día en los lugares de trabajo también se han visto afectadas. Los efectos de esto se pueden ver en el informe, que apunta a una falta de confianza sobre la disponibilidad de acuerdos de trabajo flexibles en algunos países. Como descubrió el informe, la disponibilidad de entornos de trabajo híbridos y trabajo flexible es clave para el compromiso de los empleados y la satisfacción a largo plazo.
Para garantizar que el compromiso de los empleados resista la incertidumbre del futuro, las organizaciones que buscan fortalecer este pilar deben utilizar un software que permita un trabajo híbrido seguro. Los decisores encontrarán una variedad de opciones disponibles en el mercado; un ejemplo son las soluciones en la nube que facilitan el trabajo híbrido seguro y capacitan a los empleados con movilidad.
Al emplear software para aumentar la productividad del trabajo híbrido, las empresas pueden estar seguras de que sus empleados se sentirán más comprometidos a largo plazo. Además, una vez que se extienda su reputación de priorizar el compromiso de los empleados, el talento de excepcional verá su organización como un lugar de trabajo que merece su conocimiento.
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