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El departamento de TI siempre ha tenido un papel esencial en la implantación de nuevas tecnologías en las organizaciones, pero con el tiempo se ha encontrado con desafíos cada vez mayores. En base a los datos de UDC, en 2020 las iniciativas de transformación digital pasarán del 20% al 50%.
Cloud computing y movilidad en la empresa.
El reto de los CiOs no es solo liderar las iniciativas de transformación digital, sino también modificar la estructura del departamento de TI para que sea más ágil e innovadora.
Las empresas necesitan CIOs con capacidad de liderazgo y para ello deben tener una serie de habilidades como las siguientes:
Alineación del mensaje. El CIO debe mantener alineado el mensaje que desea transmitir, por lo que deberá tener capacidad de escucha y de comunicación.
Apostar por la innovación. El CIO se tendrá que enfrentar a situaciones de difícil solución en las que tendrá que interpretar si es el momento oportuno para sacar a relucir sus habilidades y fomentar una idea innovadora.
Gestión de alineación. Si el entorno cambia alrededor del líder, el CIO debe ser capaz de poner en común cultura, estructura, trabajo y políticas internas para que no se produzca una división.
Capacidad de anticipación. Los CIOs siempre tienen que anticiparse y dar soluciones a la empresa en la que trabajan cuando aparezcan obstáculos complicados.
Toma de decisiones. Para potenciar el negocio, primero se deberá observar el mercado y después se tomarán decisiones.
El desarrollo de las habilidades anteriormente descritas va a permitir a los CIOs tener una posición esencial para lograr el éxito de cualquier negocio.
La gestión de la transformación digital por parte de los CIOs se podrá llevar a cabo siguiendo consejos como los que proponemos a continuación:
El gran efecto de la transformación digital en las empresas es evidente y el CIO debe ser consciente de esa situación para poder aportar valor ay alcanzar los objetivos de su empresa.
El Cloud como herramienta clave.