KYOCERA Document Solutions
En KYOCERA seguimos unas técnicas de evaluación como Lean, proponiendo la implementación, monitoreo y medición del desempeño, es decir, para identificar, definir, medir, analizar, mejorar y controlar procesos.
Es una filosofía de administración de las operaciones que permite a cualquier empresa (con independencia del sector al que se dedique) competir en el mundo globalizado a través de una cultura de mejora continua y de la utilización de herramientas sencillas, fáciles de implantar.
¿Por qué Lean Six Sigma?
Ahorro
Reducir costes y stock en toda la cadena, eliminando todos los desperdicios, beneficiando al departamento financiero.
Rendimiento
Mayor productividad con el mínimo empleo de recursos.
Tiempo
Respuesta muy rápida al reducir los tiempos de entrega..
Calidad
Estándares asegurados en cada operación, reduciendo el número de defectos finales.
Servicio
Mejorar el nivel del servicio ofrecido a los clientes.
Variedad
Posibilidad de mayor cantidad de productos a comercializar, al operar en pequeños lotes.
Plan de mejora continua
Enfoque para las mejoras de procesos operativos que se basa en la necesidad de revisar continuamente las operaciones de los problemas, la reducción de costes de oportunidad, la racionalización y otros factores que en conjunto permiten la optimización.
Nuestros Servicios
- Insight
- BPA