La excelencia no es un acto sino un hábito
Aplicamos una metodología Lean Six Sigma para la monitorización y evaluación de los procesos.
En KYOCERA seguimos unas técnicas de evaluación como Lean, proponiendo la implementación, monitoreo y medición del desempeño, es decir, para identificar, definir, medir, analizar, mejorar y controlar procesos.
Es una filosofía de administración de las operaciones que permite a cualquier empresa (con independencia del sector al que se dedique) competir en el mundo globalizado a través de una cultura de mejora continua y de la utilización de herramientas sencillas, fáciles de implantar.
¿Por qué Lean Six Sigma?
Ahorro
Rendimiento
Tiempo
Calidad
Servicio
Variedad
Plan de mejora continua
Enfoque para las mejoras de procesos operativos que se basa en la necesidad de revisar continuamente las operaciones de los problemas, la reducción de costes de oportunidad, la racionalización y otros factores que en conjunto permiten la optimización.
