La excelencia no es un acto sino un hábito

Aplicamos una metodología Lean Six Sigma para la monitorización y evaluación de los procesos.
Metodología Lean

En KYOCERA seguimos unas técnicas de evaluación como Lean, proponiendo la implementación, monitoreo y medición del desempeño, es decir, para identificar, definir, medir, analizar, mejorar y controlar procesos.

Es una filosofía de administración de las operaciones que permite a cualquier empresa (con independencia del sector al que se dedique) competir en el mundo globalizado a través de una cultura de mejora continua y de la utilización de herramientas sencillas, fáciles de implantar.

¿Por qué Lean Six Sigma?

Ahorro

Reducir costes y stock en toda la cadena, eliminando todos los desperdicios, beneficiando al departamento financiero.

Rendimiento

Mayor productividad con el mínimo empleo de recursos.

Tiempo

Respuesta muy rápida al reducir los tiempos de entrega..

Calidad

Estándares asegurados en cada operación, reduciendo el número de defectos finales.

Servicio

Mejorar el nivel del servicio ofrecido a los clientes.

Variedad

Posibilidad de mayor cantidad de productos a comercializar, al operar en pequeños lotes.

Compañeros trabajando

Plan de mejora continua

Enfoque para las mejoras de procesos operativos que se basa en la necesidad de revisar continuamente las operaciones de los problemas, la reducción de costes de oportunidad, la racionalización y otros factores que en conjunto permiten la optimización.

Nuestros Servicios

  • Insight

    Fase en la que se detectan los PAINS de su negocio y las oportunidades de mejora.

  • BPA

    Aprendemos tu modelo de trabajo y elaboramos una versión más avanzada con tu apoyo.

Habla con nosotros, somos personas.

Te ayudamos con cualquier consulta sobre nuestros productos y servicios.

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