Los vientos del cambio soplan a tu favor.

Apoyamos tu cambio con las herramientas necesarias y el equipo idóneo.
Personas trabajando en la oficina

Kyocera apuesta por el análisis, diseño y transformación de los procesos basandose en métodos de modelización estándares BPMN 2.0 que fundamentan y visualizan el diseño funcional del modelo de proceso mejorando y acelerando su implementación en cualquier herramienta tecnológica que cubra tus necesidades.

Consultoría BPA / ECM

La consultoría BPA / ECM consiste en el análisis y diseño de las iniciativas identificadas en la fase INSIGHT.

  • ASIS

    ASIS

    Esta etapa permite conocer tu proceso de negocio / documental para su posterior modelización. Se analiza el flujo de procesos, tareas que lo configuran, roles o áreas que lo operan, sistemas que intervienen y documentos asociados.

    Una vez ya modelado el proceso se detectan aquellos puntos donde se tienen problemas (PAINS - GAPS) y se analizan exhaustivamente las oportunidades de mejora que se hayan encontrado durante la obtención de información, de esta manera podremos modificar partes del proceso para que mejoren tu operativa y valorar como llevar a cabo la estrategia de mejora.

    ASIS
    ASIS

    Obtención de la información necesaria para establecer la situación actual del proceso de negocio de la empresa para su posterior mejora.

  • TOBE

    TOBE

    En esta etapa se permite elaborar el diseño del modelo futuro del proceso de negocio / documental a partir de workshops o entrevistas con la compañía cliente. Se trata de diseñar la situación futura del proceso de negociación / documental a partir de las modifciaciones, mejoras o cambios establecidos en el ASIS.

    En conjunto con el cliente se llevarán a cabo modificaciones de su normativa y política documental de acuerdo con los requerimientos obtenidos en las fases previas, así como el diseño del Mapa documental.

    Existe la posibilidad de producir modificaciones sobre los procesos documentales que la empresa cliente desee.

    TOBE
    TOBE

    Realizamos el diseño del flujograma del nuevo proceso en tu modelo futuro.

  • Plan de implementación

    Plan de implementación

    Se realiza el enfoque del documento o plan de implantación de las iniciativas estudiadas sobre la herramienta tecnológica, lo que permite dimensionar y definir el alcance de la posterior implementación en la herramienta tecnológica para así resolver operativamente lo diseñado en su modelo funcional. 

    Posteriormente a esta fase, y con una descripción del funcional completa y validada por la empresa cliente, se dará paso a la implantación de los procesos en la plataforma.

    Plan de implementación
    Plan de implementación

    Con el TOBE realizado, generamos un documento funcional que describe la operativa del proceso para facilitar su comprensión.

Nuestros Servicios

  • Insight

    Fase en la que se detectan los PAINS de tu negocio y las oportunidades de mejora.

  • Lean Six Sigma

    El rendimiento en cualquier empresa es clave y mejorarlo es siempre una prioridad.

Habla con nosotros, somos personas.

Te ayudamos con cualquier consulta sobre nuestros productos y servicios.

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